Op = Op

Een oproep aan de werknemer, 

werkgever, 

aan de mens!

Aan de mens, met zijn zijden draad,

die niet de wortel is,

Maar de zin in ontwortelen bezit.

OP = OP!

Men is zwaar getroffen, men ziet af, verdriet is alom aanwezig met een uitgebrande ziel als gevolg, een mens is 'op'. Een mens is nooit tevoren zo 'op' geweest als de dag van vandaag.

'Het is voelbaar dat heel wat mensen uitvallen. Men kan ziek uitvallen op het werk, wat de laatste tijd eerder te maken heeft met de samenleving en niet met het werk', zegt filosoof Kobe Lecompte.

Men kan er geen reden op plakken, niet duiden, het is vaag en te dicht genaderd, waardoor datgene wat ons op non-actief heeft gezet overschaduwd, ons in het donker zet.

Men wacht in lange rijen voor praktijken van hulpverleners, op zoek naar juiste woorden, de wetenschap om de vinger op de wonde te drukken. Het gaat niet meer over specifieke ziektebeelden, ziektebeelden zoals depressies, ADHD of eetstoornissen. De ziektebeelden zijn het gevolg geworden van traumatische ervaringen. En naar dat trauma is men, al dan niet onbewust, op zoek.

Hoe komt het dat men tegenwoordig zo massaal 'op' is, uitgebrand, in die mate dat ons geraamte al ver in as ligt? Is het tegenwoordig niet alles op alles, in de plaats van alles en niets? Een beetje meer 'niets' zou ons goed uitkomen, ons goeddoen. Het is als een uitverkoop: OP = OP! En als alles op is, dan is er helemaal niets meer.

'En daar ligt het probleem', duidt Kobe. 'Dat het 'niets' niet meer bestaat, of men het niet meer kan vinden/herkennen, door een te ontvlambare omgeving/samenleving, waardoor men zich steeds in een staat van paraatheid bevindt en daardoor, geen ruimte in zijn algemene betekenis meer kent.

Wat kunnen werkgevers doen?

'Men kan het nagaan bij bedrijven, om er zeker van te zijn dat ik geen larie verkoop', tipt Kobe, 'dat er momenteel een enorme uitval door ziekte aan de gang is.'

Het zijn rampen voor werkgevers. Het kost hen handen vol geld. Het is dan ook het allergrootste bewijs dat bedrijven horen in te zetten op het welzijn van de werknemer. Laat HR de koppen bijeen steken om op zoek te gaan naar creatieve oplossingen om tijdens de werkuren het stukje 'ik' te vergroten. Defensie is daar een trendsetter in. Hun Well-being platform is zeer uitgebreid.

Er moet iets gebeuren, of moet er net niets gebeuren?

Misschien moet men negatieve verslaggeving mijden, onszelf wat meer in de watten leggen, wat meer tijd vrijmaken om zaken te doen die ons plezieren. Dan doet men niet bijster veel, maar gebeurt er wel degelijk enorm veel. Men verschuift de belangen, men draait de pagina van kopzorgen om en schroeft de zelfzorg aan. 'Zorgen' kunnen dan zonder schuldgevoel omgezet worden naar 'zorgen': zorgen voor zichzelf. Is dat niet mooi!

Bekijk het filmpje hier!